Chiến thuật thỏa thuận trong đàm thoại thôi miên là rất chức năng. Bạn sẽ học cách sử dụng các vì hai lý do khác nhau.
Lý do số 1:
Để đưa các yếu tố quan trọng trong tâm trí của chủ đề của bạn ngủ.
Các yếu tố quan trọng mà nói với mọi người có hay không một cái gì đó là nhu cầu đáng tin cậy được tắt để tạo ra một trance tốt và đưa ra đề nghị có thực sự đúng khi một người không phải là bị thôi miên. 
Lý do số 2:
Một khi các yếu tố quan trọng được tắt, bạn sẽ muốn đề xuất của bạn có vẻ thực tế chiến thuật Hiệp định đó. Họ có được nghe trong các thói quen của đồng ý với bạn và cho bạn mượn cơ quan nhà nước thay đổi tâm trí của họ.
Các chiến thuật thỏa thuận, và có bốn người trong số họ, xây dựng một yếu tố thoả thuận trong tâm trí của người nghe. Họ sẽ giúp bạn mở ra phía bên của tâm thích để đồng ý và làm cho họ muốn đồng ý với những gì bạn đang nói.
Tứ Hiệp định Tactics
Bốn chiến thuật thỏa thuận bao gồm sự thật, thói quen thỏa thuận, "có bộ" và đề nghị bồi heo con. Trong bài này chúng tôi sẽ xem xét chiến thuật sự thật và thói quen chiến thuật thỏa thuận. Chúng tôi sẽ bắt đầu khám phá như thế nào và tại sao những tác động đối với đề xuất của bạn khi một người bị thôi miên.
Các chiến thuật thỏa thuận đầu tiên của sự thật là để có được một người đồng ý với những gì bạn đang nói nhiều lần như vậy cuối cùng bạn có thể giới thiệu một ý tưởng mà có thể không được coi là một sự thật!
Miễn là nó là một tuyên bố chính đáng, họ sẽ đồng ý với nó bởi vì họ đã có trong thói quen của đồng ý với bạn.
Hiệp định vào thời điểm này là dễ dàng hơn bởi vì bạn đã đặt yếu tố quan trọng đến giấc ngủ và không có phân tích các ý tưởng bạn đang trình bày. Điều này lần lượt trong cho phép người nghe để giữ cho dòng chảy chung của cuộc đàm thoại mà không gián đoạn không đồng ý.
Mục tiêu ở đây là phải có các yếu tố quan trọng tắt càng nhiều càng tốt.
Các yếu tố quan trọng là hợp lý hơn báo cáo của bạn phải là. Các yếu tố quan trọng là OFF hơn không hợp lý của báo cáo có thể được. Khi một người đang ở trong một trạng thái của trance sự thật của một tuyên bố không còn cần thiết, sự thật có thể không tồn tại và chủ đề vẫn sẽ tuyên bố của bạn cho sự thật.
Bạn có thể sử dụng các kỹ năng nhận tín hiệu của bạn vào đây để xem có bao nhiêu thính giả của bạn quan trọng là yếu tố tại chỗ. Luôn luôn giữ trong tâm trí người nghe của bạn có thể dường như hoàn toàn tỉnh táo, nhưng điều này không có nghĩa là yếu tố quan trọng của họ là tỉnh táo.
Chiến thuật thỏa thuận thứ hai mà chúng ta sẽ được xem xét là từ bỏ thói quen Hiệp định. Thói quen Hiệp định cơ bản là dựa trên khái niệm của 'going đầu tiên'. Nếu bạn nhớ 'sẽ' đầu tiên là khi bạn tạo ra một thực tế mà bạn đắm mình đầu tiên và sau đó dẫn dắt người nghe của bạn thông qua nó.
Trong Hiệp định Thói quen chiến thuật bạn muốn để có thể thiết lập một tốc độ và có nghe của bạn theo cùng, đồng ý tất cả các cách. Điều này đặt ra một mô hình bên trong phần đầu đồng ý, làm người nghe của bạn để đồng ý ngay cả khi họ có thể không đồng ý với toàn bộ tuyên bố.
Phần của Habit Hiệp định là Hiệp định Hiệu trưởng Thói quen trong đó có tất cả mọi thứ để làm với tăng cường tích cực. Những gì bạn đưa vào một cái gì đó sẽ giúp nó phát triển và phát triển. Bây giờ công trình này giống nhau cho cả hai tác động tích cực và hiệu ứng tiêu cực. Khi bạn tăng cường một hành vi tích cực hoặc nghĩ rằng nó sẽ phát triển cũng giống như nhiều như nếu bạn quan tâm đến một hành vi tiêu cực hay tư tưởng đó có thể là phản tác dụng cho các mục đích của bạn là thôi miên.
Trong thói quen thỏa thuận, bạn sẽ muốn cung cấp một phản ứng với những điều tích cực và tránh phản ứng tiêu cực. Khi bạn đồng ý với những ý tưởng hoặc báo cáo phản ứng với một lời nói 'có', gật đầu của bạn hoặc thậm chí một nụ cười. Khi bạn không đồng ý với một ý tưởng hay tuyên bố hoàn toàn không có gì, cho nó không có phản ứng ở tất cả.
Hành vi phản ứng với những điều tích cực sẽ thúc đẩy tăng cường tích cực và gây ra chủ đề của bạn để làm cho báo cáo tích cực hơn so với những tiêu cực Mọi người muốn nhận được hồi đáp, dù là tích cực hay tiêu cực, như vậy chỉ phản ứng với những suy nghĩ tích cực, bạn đang cải thiện rất nhiều thỏa thuận của bạn với người khác.
Một lý do khác để đáp ứng với các khía cạnh tích cực của suy nghĩ và ý tưởng là Hiệu trưởng Nhà nước truy cập. Về nguyên tắc này, ý tưởng là tâm trạng thay đổi thay đổi thông tin trong tâm trí bạn có thể truy cập, cũng như ảnh hưởng đến hành vi mà bạn thể hiện.
Khi bạn thay đổi tâm trạng của bạn một tâm trạng tích cực, bạn sẽ truy cập suy nghĩ và hành vi tích cực hơn. Một lần nữa, tất cả mọi người khao khát phản ứng bằng cách thay đổi bạn có tâm trạng để nhận được phản ứng thuận lợi, bạn sẽ được thúc đẩy trong nghệ thuật thôi miên.
Hiệp định thói quen và tăng cường tích cực, khi được sử dụng một cách chính xác, tình cờ sẽ để lại đằng sau những hành vi tiêu cực hoặc những thứ bạn không đáp ứng. Đây là những cách vô cùng mạnh mẽ để tạo ra thỏa thuận và giữ cho nó đi. Trong này, họ có ý thức đăng ký các thỏa thuận và bất đồng.
Có quá nhiều thói quen thỏa thuận có thể làm là để giữ cho nó tất cả trong đầu của bạn khi bạn đọc này. Vì vậy, để xem xét ...
- thỏa thuận thói quen vô thức trình bày các thông tin mà bạn đồng ý với
- đặt yếu tố quan trọng trong số hoa hồng, và
- thiết lập một mô hình của thỏa thuận mà người nghe của bạn có thể dễ dàng theo.
Sự thật và thói quen thỏa thuận những chiến thuật mạnh mẽ mà bạn cần hoàn thiện để trở thành một nhà thôi miên tuyệt vời . Bạn nên kiểm tra như thế nào, khi nào và biết lý do tại sao để sử dụng chúng. Họ hỗ trợ trong sự khởi đầu đưa ra các mục tiêu mà bạn có như thôi miên.








































